7月25日，廣西鹽業集團在桂鹽大廈1號會議室召開2022年年中工作會議暨安委會2022年第三次會議。會議傳達廣投集團半年工作會議精神，總結鹽業集團上半年工作，深入分析形勢，部署下半年工作，號召集團上下以積極的心態，迎接新挑戰、新征程，奮力推進下半年工作，全力沖刺全年目標任務，為廣西鹽業行穩致遠而勇毅拼搏，為黨的二十大召開交出優異答卷。集團黨委書記、董事長李奕添在會上作了題為《聚焦重點精準施策 瞄定目標合力攻堅 為廣西鹽業行穩致遠而勇毅拼搏》的講話。黨委副書記、副董事長、總經理李華生作了經營管理工作報告，副總經理梁柏雄作安全生產工作報告。黨委副書記、紀委書記、職工董事、工會主席馬勤主持會議。

會議認為，上半年集團努力克服疫情多發散發、原材料價格持續上漲、經濟下行壓力增大等嚴峻形勢，以黨的全面領導為根本保證，以推動高質量發展為主題，以平穩保障供應為首要責任，縱深推進改革，筑牢安全發展底線，加快整合與協同，做強做優主業，提高資金資產利用率收益率，圓滿完成國企改革三年行動全部任務，營收完成 “雙過半”目標任務的108.4%，利潤完成 “雙過半”目標任務的107.6%，順利實現“時間過半、任務過半”，整體保持“穩中有進、穩中提質、穩中向好”的發展態勢。

會議要求，全體干部職工要按照廣投集團黨委對鹽業集團提出的“聚焦主責主業，優化產品結構，提升營銷能力”的經營要求，緊盯各項指標任務，統籌做好全面從嚴治黨、疫情防控、生產經營管理和安全穩定各項工作，重點做好五個方面的工作：一是以黨的領導為統領，堅定不移做好國企黨建工作；二是以激發活力為基本點，持續推進國企改革和精細化管理；三是以提質增效為中心，聚焦主要經營業務全力攻堅；四是以打造人才“鐵軍”為目標，持續加強人才隊伍建設；五是以安全穩定為前提，著力抓好安全環保、風險防控、疫情防控等系列工作。

李華生總經理代表集團經營班子向大會作經營管理工作報告。報告要求，各公司、各部室要重點做好以下工作：一是以時不我待的緊迫感沖刺“后半程”，堅決完成全年目標任務；二是以更有力的舉措聚焦主責主業，加力創新發展壯大新動能；三是以更緊的節奏推進資本運營和資產盤活，為高質量發展蓄勢賦能；四是以更靈活的思路深化國企改革，為加快轉型提供新支撐；五是以更高標準狠抓財務管控，推動精細化管理再上新臺階；六是以更實的舉措推進信息化建設，深化桂鹽文化和品牌影響力；七是以更嚴的要求防范化解風險，筑牢安環風控根基。

梁柏雄副總經理代表集團安委會匯報上半年安全環保工作情況，對下一步工作提出要求。一是認真貫徹落實廣投集團和鹽業集團歷次會議精神和工作要求，切實增強安全理念，壓實安全責任，做到安全、保穩、促效；二是結合實際，明確目標，細化措施，突出重點、合力抓實抓好安全工作；三是重點關注對外租賃鋪面、倉庫及房屋的建筑、消防等安全隱患，繼續開展再排查再整治；四是加快推進 “7s”管理工作；五是按照“誰主管，誰負責”原則，牢固樹立安全發展理念，以加強安全管理，實現杜絕事故、安全發展的目標，以優異成績獻禮黨的二十大。

本次會議嚴格按照疫情防控要求，以現場和視頻方式召開。集團領導、總法律顧問、黨委巡察組組長、集團本部中層管理人員在主會場參加會議，所屬公司在分會場參加會議。

（文/圖 集團辦公室劉明堅）